/    중견 병의원을 위한 병원경영 고문제도 _ Management Advisory Services    /

 
 
오늘날의 중견 병의원은 병원장을 비롯한 구성원 전체의 열정과 신념의 결과물입니다. 
그리고 그들의 뒷편에는 경영컨설턴트의 진심 어린 자문이 함께 했습니다. 의료경영

캡스톤브릿지의 병원경영 고문제도는 Money Making Strategy, Value Based Management, 그리고 Risk Management를 지향합니다. 

십여 년의 컨설팅 프로젝트 경험이 실전경영에 즉시 활용할 수 있는 자문을 가능케 했습니다. 

캡스톤브릿지는 경영고문제도를 통해 경영의 전문성을 대중화하는 것이 의료시장 선진화를 앞당기는 길이라 믿습니다. 

 

경영고문 서비스라인

 

 

진료 프로세스 병목 개선

 

  • 신환 대비 재진환자 적정성 검토

  • 외래 프로세스별 인력 배치 검토

  • 장비 효율, 공간 배치 타당성 

  • 병상 가동 최적화 

진료 프로세스 병목 개선을 위한 자원 재배치 

원가 절감 

 

  • 변동비, 고정비 분석, 사업구조 개선

  • 직무분석을 통한 인력 효율 증대

  • 대출 등 재무구조 검토 

  • 원가 대비 서비스 효율 강화 

 

  • 기존 사업구조 검토 및 전략 평가 

  • 신사업 타당성 조사 

  • 투자자금 확보방안 검토

  • 기술 리서치, 지적재산권 확보 지원

진료 프로세스 병목 개선

신사업 개발

진료 프로세스 병목 개선

내외부 리더십 확대

 

  • 기존 의사결정 평가 및 개선방향 논의

  • 직종별 조직체계 점검

  • 업의 철학(비전, 미션) 개선 

  • 협력병원 관리 

 

  • 진료 서비스 line-up, 특성화 전략 수립 

  • 비급여항목 가격차별화 전략 

  • 홍보 콘텐츠 확보 

  • 분원 설립, 네트워크 확대  

수익성 강화

위험경영과 위기관리

 

  • 경영 의사결정 지원 

  • 의료사고, 블랙 컨슈머 대응전략 수립

  • 각종 실사 및 병원평가 대비 

  • 지분가치 평가/ 절세방안 검토

 

※ 업무에 따라 당사와 전략적 제휴관계에 있는 의료 전문 법무법인, 특허법률사무소, 회계법인과 협력 의료경영

서울특별시 서초구 강남대로 210 4층(양재동, 행복빌딩) 캡스톤브릿지(주)

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