/    인사조직체계 개선 _ HR Management    /

 
변화하지 않는 조직체계는 성공을 담보할 수 없습니다.
전략적 실행력을 극대화하기 위한 최적의 조직체계와 이를 지원할 효과적인 인사제도를 마련하십시오.
 

인사조직체계 개선 서비스라인

 

 

조직 재설계

  • 조직체계와 전략과의 연계도 파악

  • 업무와 해당 구성원 역량 검토

  • 보고 프로세스 효율성 파악

  • 조직개편과 구성원 변화관리

진료 프로세스 병목 개선을 위한 자원 재배치 

직무분석, 인력운영계획 수립

  • 직무분석 및 직무재설계, 직무평가

  • 인력배치 방안 설계

  • 업무 프로세스, 인력배치 평가

  • 거시적, 미시적 적정 인력 산정

  • 부서별, 개인별 성과지표 설정

  • 원가관리 현황 검토, 개선안 제시

  • 성과관리 프로세스 개선방안 수립

  • 제도 실행을 위한 실행 지원

진료 프로세스 병목 개선

구성원 평가 및 보상제도 설계

진료 프로세스 병목 개선

조직문화 활성화

 

  • 미션, 비전, 인재상, 기관장 리더십, 환경변화, 주요 인사제도 검토

  • 활성화 저해요인 발굴, 시사점 도출

  • 기관 조직문화 개선전략 수립

성과연봉제 설계

 

  • 기본연봉, 수당(자체 및 법정), 성과연봉 등 기존 구조 검토

  • 평가체계 설계(전략 연계, 지표 등)

  • 차등화, 간결화, 격차 확대방안 설계

구성원 역량강화 방안 설계

  • 직종별 인사제도 검토

  • 연구인프라 등 업무환경 개선

  • 주요 사업별 사업전략 및 제도 설계

  • 재무, 비재무적 보상방안 설계

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