/    단기·중장기 발전전략과 로드맵 수립 _ Winning Strategy    /

 
 
급변하는 환경은 비전과 경영전략의 주기적인 재설정을 요구하고 있습니다.
 

경영진단을 바탕으로 기존 사업의 안정성을 확보하고 신규사업을 통해 기관의 도약을 담보할 미래경영 로드맵을 마련하십시오. 

 

단기·중장기 발전전략과 로드맵 수립 서비스라인

 

 

기관 경영진단

 

  • 외부환경 변화 진단, 시사점 도출

  • 내부역량진단에 따른 경영이슈 선정

  • 기관의 기존 성과와 비전 검토 

  • 기관의 강약점 분석(SWOT) 

진료 프로세스 병목 개선을 위한 자원 재배치 

발전전략 수립

 

  • 기관 미션과 사업 특이성을 고려한 대표 영역 선정, 특성화전략 수립

  • 부서별 경쟁력 강화방안

  • 신규 사업 가능성 검토

진료 프로세스 병목 개선

신규사업 타당성 검토

 

  • 신규 사업에 대한 환경변화, 시장과 고객 변화 상세 검토

  • 사업기회, 해외시장 현황 파악

  • 사업 포트폴리오 재구축

진료 프로세스 병목 개선

기관의 성장전략 수립

 

  • 기관 성장목표 재설정 

  • 사업별 성장 경로 체크리스트 검토

  • 성장 사업 선정, 비즈니스 모델 구축

  • 통합적 성장전략 수립 

기관 비전과 단계별 목표 설정

 

  • 기관 존재의의(mission) 재정의 

  • 주요 영역별 비전과 목표 설정

  • 전략체계도 설정

  • 구성원 공감대 형성 워크샵 지원

미래 경영전략 로드맵 수립

 

  • 사업 포트폴리오 재구축

  • 기존사업과 신규사업 균형 검토

  • 사업별 의사결정 지원 

  • 예산, 조직, 일정 등 실행계획 수립

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