/     Bio·Healthcare Consulting _ 과학기술에 기반한 바이오·헬스케어 경영컨설팅     /

캡스톤브릿지의 과학기술에 기반한 바이오·헬스케어 경영컨설팅은 경영진단에 기반합니다.

업무 중요도와 시급성에 따라 단기에 효율화를 할 수 있는 전략과제를 선정하여 해결방안을 제시하고, 경영진의 신속한 의사결정을 백업합니다.

이와 함께 중장기적으로 기관의 역량을 강화하고, 성장 동력을 확보할 수 있는 경영 인프라를 조성합니다.

|     대상별 바이오·헬스케어 경영 컨설팅 서비스 

|     기능별 바이오·헬스케어 경영컨설팅 서비스 

Strategy.

New Business.

Public Policy.

Marketing & Sales.

Corporate Finance.

Unit Efficiency.

Organizational Innovation.

경영현황 진단과 경쟁전략 및 중장기 발전전략 수립과 실행

신규 사업 타당성 분석, 론칭계획 수립과 실행

정책 개선, 정책사업 성과향상 방안과 실행계획 수립

수가경영전략, 브랜딩, 디지털마케팅전략과 실행계획 수립

재무구조 개선과 세무 자문

프로세스 혁신(BPR)에 의한 자원활용 효율화방안 설계

조직효율화와 직종별 역량강화방안 및 실행계획 수립

캡스톤브릿지는 실행가능성이 낮은 전략과제를 양산하는 일반적인 전략컨설팅회사, 현실과 거리가 먼 이상적인 정책과제를 제안하는 연구용역회사를

넘어, 경영전략 수립에 이은 즉시 실행 중심의 실전 컨설팅을 지향합니다. 그래서 캡스톤브릿지의 경영컨설팅이 힘들게 느껴질 수 있습니다. 그러나

컨설팅기간이 끝나는 시점이 되면, 캡스톤브릿지의 최종자료를 통해 이미 전략실행이 완료되었거나, 상당 부분 진행 중인 전략과제를 만날 수 있습니다.

캡스톤브릿지의 경영컨설팅 서비스를 통해, 지속가능한 성장의 디딤돌을 마련하십시오.