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/ Bio·Healthcare Consulting _ 과학기술에 기반한 바이오·헬스케어 경영컨설팅 /
캡스톤브릿지의 과학기술에 기반한 바이오·헬스케어 경영컨설팅은 경영진단에 기반합니다.
업무 중요도와 시급성에 따라 단기에 효율화를 할 수 있는 전략과제를 선정하여 해결방안을 제시하고, 경영진의 신속한 의사결정을 백업합니다.
이와 함께 중장기적으로 기관의 역량을 강화하고, 성장 동력을 확보할 수 있는 경영 인프라를 조성합니다.
| 대상별 바이오·헬스케어 경영 컨설팅 서비스
| 기능별 바이오·헬스케어 경영컨설팅 서비스
Strategy.
New Business.
Public Policy.
Marketing & Sales.
Corporate Finance.
Unit Efficiency.
Organizational Innovation.
경영현황 진단과 경쟁전략 및 중장기 발전전략 수립과 실행
신규 사업 타당성 분석, 론칭계획 수립과 실행
정책 개선, 정책사업 성과향상 방안과 실행계획 수립
수가경영전략, 브랜딩, 디지털마케팅전략과 실행계획 수립
재무구 조 개선과 세무 자문
프로세스 혁신(BPR)에 의한 자원활용 효율화방안 설계
조직효율화와 직종별 역량강화방안 및 실행계획 수립
캡스톤브릿지는 실행가능성이 낮은 전략과제를 양산하는 일반적인 전략컨설팅회사, 현실과 거리가 먼 이상적인 정책과제를 제안하는 연구용역회사를
넘어, 경영전략 수립에 이은 즉시 실행 중심의 실전 컨설팅을 지향합니다. 그래서 캡스톤브릿지의 경영컨설팅이 힘들게 느껴질 수 있습니다. 그러나
컨설팅기간이 끝나는 시점이 되면, 캡스톤브릿지의 최종자료를 통해 이미 전략실행이 완료되었거나, 상당 부분 진행 중인 전략과제를 만날 수 있습니다.
캡스톤브릿지의 경영컨설팅 서비스를 통해, 지속가능한 성장의 디딤돌을 마련하십시오.
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